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中国职业安全健康协会质量管理体系建立工作启动会召开

发布时间:2024年8月20日 来源:中国职业安全健康协会

 

中国职业安全健康协会质量管理体系建立工作启动会召开

 

  8月19日上午,中国职业安全健康协会质量管理体系建立工作启动会召开,标志着协会在提升服务质量、强化内部管理方面迈出了重要一步。协会党委副书记、副理事长、总工程师、质量管理体系认证工作小组组长王浩水出席会议并作动员讲话。会议由协会副理事长魏山峰主持。

  会前,协会组织各部门总结汇报了工作流程、过程管理和质量控制等质量管理工作情况,展示了各部门在质量管理方面的努力与成果,为后续质量管理体系的建立提供了宝贵借鉴。

  会上,魏山峰简要介绍了会议召开的背景和意义,强调了质量管理体系建立对于协会未来发展的重要性。

  方圆标志认证集团部门负责人及咨询师作为特邀嘉宾出席了会议,介绍了质量管理体系建立工作流程,为会议增添了专业性和权威性。

  王浩水在动员讲话中详细阐述了协会建立质量管理体系的必要性、目标及预期成果,为全体参会人员指明了工作重点与方向,激发了全体参会人员的积极性和创造力。

  王浩水指出,建立质量管理体系是推动协会战略发展的重要举措。随着协会业务的不断拓展和服务领域的持续延伸,对内部管理和服务质量的要求日益提高。稳定提供高质量的服务是协会的生命线,也是协会生存的基础。质量管理体系通过建立严格的质量控制体系和检验标准,对第三方技术服务、提供服务过程、项目结题检验等关键环节进行全方位监控,确保每一个服务项目都能达到既定质量要求。这种稳定的高品质的服务输出,为客户提供了可靠保障,也为协会的长远发展奠定了坚实基础。因此,建立一套科学、规范、高效的质量管理体系,对于提升协会的核心竞争力、实现可持续发展具有重要意义。这一战略性的决策,将为协会未来的发展奠定坚实的基础。

  王浩水强调指出,要提升协会整体管理水平,充分发挥质量管理体系咨询师的作用。他提到,质量管理体系通过系统化的方法和手段,帮助协会建立起一套科学、规范、高效的管理流程和制度,涵盖服务质量的控制,能够延伸到协会运营的各个环节,包括人力资源、财务管理、供应链管理等。这一过程促使协会不断优化内部管理流程,提升管理效率,降低运营成本,从而实现管理水平全面提升。咨询师作为专业的第三方机构,具有丰富的行业经验和专业知识,能够为协会的质量管理体系建设提供专业的指导和宝贵的建议。协会应充分利用这一资源,与咨询师紧密合作,确保质量管理体系的建立过程科学严谨、符合标准要求。同时,也要鼓励协会干部员工积极参与学习和交流,不断提升自身的质量管理意识和能力。

  王浩水要求,协会上下都要积极参与质量管理体系的建立工作。他强调,质量管理体系的建立是一项系统工程,需要全体干部员工的共同努力和配合。无论是领导层还是普通员工,都应该将质量放在首位,将质量管理体系的要求融入到日常工作中去。通过全员参与、共同努力,推动质量管理体系在协会内部生根发芽、开花结果。

  协会在家的党政领导班子成员,监事会监事长,副秘书长,专家委驻会领导及驻会专家出席会议并发言。协会各部门主要负责人参加会议。