王德学理事长出席HSE管理体系推广工作委员会工作会议暨创建中国特色HSE管理体系研讨会并讲话

  2月23日-25日，中国职业安全健康协会HSE管理体系推广工作委员会2024年工作会议暨创建中国特色HSE管理体系研讨会在海南海口顺利召开。协会党委书记、理事长王德学，党委副书记、副理事长、总工程师王浩水，党委委员、副理事长张凤山，中国工程院院士、HSE 管理体系推广工作委员会高级顾问黄维和、张来斌出席会议并讲话。

  本次会议的主要任务是贯彻落实协会七届二次会议暨工作会议精神，全面总结HSE管理体系推广工作委员会2023年度工作情况，分析问题与挑战，立足自身定位，系统谋划2024年度工作，全力实现跨越式发展。

  会议按规定程序进行，传达学习了协会七届二次会议暨工作会议精神，讨论了联合创建中国特色HSE管理体系的工作方案及标准（初稿），HSE管理体系推广工作委员会作了年度工作报告及科技工作、生产经营、市场开发、项目运行、培训业务等五个专题报告，中安健（北京）科技产业有限公司介绍了整体发展构想及2024年工作计划，与会人员进行了交流讨论，为HSE管理体系推广工作委员会和产业公司的发展建言献策，提出了很好的意见和建议。

  黄维和院士在讲话中指出未来可借鉴DNV等公司的成功经验，建立一套完整的、可量化的企业HSE管理运行情况评价系统，通过高质量的咨询服务、自身能力建设的不断加强、宣传力度的不断扩大，形成特有的、被大众认可的品牌效应，助力中国特色HSE管理体系在全国范围内推广应用。张来斌院士在讲话中提出，做好中国特色HSE管理体系的推广工作，要明确我们的特色是什么、优势是什么、支撑条件是什么。要进一步关注与其他标准的继承性和创新性、对不同类型企业的适用性、与企业文化的协调性、健康安全环境管理的均衡性以及内容的可操作性等。

  张凤山在讲话中肯定了HSE管理体系推广工作委员会一年来的工作及取得的成绩，充分利用协会的优秀专家资源组成强有力的项目团队，按照“公益十服务”原则，为中国石油、中国黄金集团等企业提供了特色技术服务，还为中国石油所属4个企业提供了5项公益性服务，包括中国石油大庆油田健康管理现状调研及提升方案编制、参考中督模式的大庆油田第二采油厂环保前置性评估、新疆油田和塔里木油田防雷防静电标准及政策协调、新疆油田三高一超井井控安全能力提升、川庆钻探二级单位主要负责人和安全总监安全述职支持等，全面助力企业取得更优异的HSE业绩。他重点阐述了创建中国特色HSE管理体系创建的目的意义、主要内容及工作要求，指出：中国石油HSE管理体系建设的成功经验是创建中国特色HSE管理体系的重要基础，中国石油也是创建中国特色HSE管理体系的主要力量和引领者，得到了集团公司领导的关心和支持。创建中国特色HSE管理体系要将习近平新时代中国特色社会主义思想作为指导，坚持守正创新，在总结提炼中国石油HSE管理体系建设成功经验和成熟做法的基础上，进一步提升、完善和优化，注重与中国国情、中国企业实际相结合，构建一套真正顺应中国企业文化、适应中国企业土壤、符合中国企业实际的HSE管理体系。HSE管理体系推广工作委员会要加快创建中国特色HSE管理体系步伐，持续加强自身建设、强化基础管理，深入开展科技攻关研究，全面推进科技成果转化，全力实现产业化发展，为推动全国工矿企业健康发展、安全发展、绿色发展贡献力量。

  王浩水在讲话中指出：HSE管理体系的广泛应用对推进国家职业健康、安全生产和环境保护工作持续稳定向好有着非常积极的作用。在创建过程中，要重点关注中国特色HSE管理体系的适用性，抓好HSE管理体系落地实施的过程管理，积极提高各企业全体职工对HSE管理体系的认同感，突出安全领导力建设、营造良好安全文化氛围，同时要做好体系管理的信息化、智能化。

  王德学在讲话中充分肯定了HSE管理体系推广工作委员会的工作业绩。他指出，HSE管理体系推广工作委员会成立晚、起点高、步伐快、贡献大。在过去的一年里，大家做了大量卓有成效的工作，真可谓求真务实、成效显著，创造了较好的社会效益和经济效益。HSE管理体系推广工作委员会、各HSE工作站和专家团队最大的特点就是以习近平生态文明思想及习近平总书记关于安全生产、全民健康方面的重要论述为指导，不断求新、求实、求好、求卓越。他强调，在新的形势下和起点上，大家务必要再接再厉，不能停步不前、不能满足于现状、不能沾沾自喜于一得之功，一定要继续奋力前行，为更多企业做好健康安全和环保工作再立新功。他希望，HSE管理体系推广工作委员会要全力登上新的高地。他强调，创建中国特色HSE管理体系是协会落实习近平新时代中国特色社会主义思想的生动实践，也是对全社会的贡献。今后工作要上新台阶、要有新思维，要进一步扩宽工作思路，瞄准更高的目标，加强和中国石油领导、技术机构、相关企业沟通联系，在总结中国石油HSE工作经验的基础上，组织好、创建好、推广好中国特色HSE管理体系。要下苦功夫、发挥特长、开动脑筋开发新技术，持续提供高质高效的“公益十服务”项目。同时，借助媒体力量加大宣传力度，让更多的企业了解、认同、接受并建立HSE管理体系，最终实现HSE管理体系在全国范围内推广应用并落地生根，助力全国工矿企业实现HSE系统化管理、全员HSE素质根本提升、HSE整体形势根本转变。

  协会副总会计师、中安健（北京）科技产业有限公司董事长徐利，会员工作部、资产财务部等相关部门负责人，HSE管理体系推广工作委员会高级顾问、领导成员、委员代表、秘书处及各HSE工作站、HSE学院、HSE培训基地负责人、项目经理代表，中安健（北京）科技产业公司负责人，以及中国石油集团质量安全环保部、工程技术分公司相关领导等共约60人参加会议。