王德学在协会一季度工作小结暨经济形势分析会上强调，把牢总目标、总方向、总要求——

“大”字“开”路  跑好“马拉松” 当好“拓荒牛”

 4月28日，中国职业安全健康协会2023年一季度工作小结暨经济形势分析会召开，听取协会各业务部室和相关部门汇报一季度重点工作进展情况，安排部署下一步工作。协会党委书记、理事长王德学出席会议并讲话，指出本次会议开得很成功，开出了质量、开出了信心、开出了干劲、开出了思路、开出了方向、开出了希望，强调今年二季度乃至全年都要把牢总目标、总方向、总要求，砥砺前行、团结奋进，确保上半年能够完成全年目标的40%以上，并努力争取“时间过半、任务过半”。

 协会党委副书记、副理事长、总工程师王浩水代表协会党委简要总结了协会2023年一季度工作、安排部署了二季度重点工作。会议由协会党委委员、副理事长张凤山主持。

 王德学在讲话中指出，协会一季度工作主要呈现出五大亮点。（一）党建会建硕果累累。一是继续深化党的二十大精神的学习宣贯。二是按照中央及上级党委统一部署，开展了在协会大兴调查研究活动。三是启动了深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育。四是党组织的政治建设、思想建设、组织建设、党风廉政建设等不断向前推进。五是群团工作水平有所提升。特别值得欣慰的是，协会党建工作得到了上级机关的高度认可，并积极向各方面推荐协会参与交流。六是协会成功召开第七次会员代表大会，选举产生了新一届理事会、监事会，开启了工作新征程。特别是理事会的题为《牢记初心使命 聚力砥砺前行 全面开启协会改革建设发展新征程》的工作报告，为协会今后5年乃至更长一个时期的发展描绘了宏伟蓝图、指明了发展方向。同时，第七次会员代表大会之后，协会政治建设、法制建设、文化建设、会风建设、业务建设、能力建设等都在持续向前推进，整个协会建设迈入了新阶段、迈上了新台阶、取得了新成效。（二）对外合作趋势向好。协会与广州经济技术开发区、惠州大亚湾化工园区、天津经济技术开发区即将签署战略合作协议，一些新的合作意向正在协调对接和推进之中。（三）经济工作上新台阶。一季度，整体服务收入和利润均完成预期任务，且成本控制有所加强。各部门（单位）均实现了盈利，且服务收入和经济效益比去年同期有较大幅度增长，实现了“开门红”“月月红”“全季红”。（四）内部协作首开先河。综合安全部与化工（危化）部共同合作进行宏川项目实施，同心协力、合力攻坚，取得了良好效果，创造了新的品牌。（五）人才队伍不断壮大。人才在不断引进，近期招聘引进近15名有较高素质的员工。协会的事业方兴未艾、协会的前景充满光明。要清醒地看到一季度的工作亮点，以增强信心、鼓舞士气、激励斗志，再接再厉、一往直前、勇攀高峰。

 王德学对今年二季度乃至全年工作提出了具体要求。一是要不断强党建。要坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作、促进发展。要抓住中央部署的深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育这个重大历史契机，瞄准“五化”目标，推动协会党建上新台阶、上大台阶，以高质量党建带动高质量会建，以高质量党建会建促进协会事业高质量发展。要把此次主题教育作为长期的任务，结合协会实际，创新载体，切实把协会“学、践、促”活动引向深入。要开动脑筋、创新思维，打造独具特色的协会党建品牌，推动协会整个党建工作不断达到新的高度。要全面加强党对协会工作的领导，并要通过抓党建促业务促服务促发展，全面完成今年的各项目标任务，全面实现第七次会员代表大会提出的未来五年的发展目标。二是要唱好“大”字歌。全体干部员工尤其是各级领导干部，要把握大局、顾全大局、服从大局，顺应大势、驾驭大势、发展大势。要涵养大格局、扩展大胸怀、放宽大眼界、谋求干大事、善动大手笔、做好大文章。要抓大机遇、抓大企业、抓大项目，加大推动大发展的力度。要把握大方向、明确大目标、推出大举措、夺取大胜利、谋求大发展，努力把工作谋大、把协会办大、把事业做大。各级领导干部要把整个协会工作纳入安全生产、职业健康和应急管理事业乃至党和国家工作大局中去审视、去考量、去谋划、去推动，从中找到方向、找到思路、找到机遇、找到空间、找到出路，推动协会站在新的起点上，合唱“大”字歌、唱好大合唱，朝着推动二次创业、再造辉煌，真正建成“世界一流协会”的目标奋勇前进。要把“大”字文化建设好，并将其纳入开展主题教育、纳入协会党建会建队建内容中来。三是要念好“开”字经。要按照工作会议和第七次会员代表大会上提出的要求，切实“念”好开字经。全会干部员工要开阔视野、开辟新路、开展服务、开拓市场、开创局面。尤其要开发新业务、开辟新领地、开创新领域。开拓进取是我们干事创业之魂，我们要有勇气、有恒心、有毅力、有耐力、有魄力，努力做到大江南北、黄河上下、长城内外都要有我们的服务足迹。我们要通过开拓、开发、开创，为实现二季度乃至全年目标和长远任务奠定坚实的基础。四是要跑好“马拉松”。我们的工作不可能一蹴而就，必须要持之以恒。每个人都要从自身做起，弘扬昂扬精神、涵养优良作风、练就过硬本领，并要不断增强不左右摇摆的定力、始终都放心不下的情怀、永远不松懈松劲的耐力、风物永长宜的眼力、战胜各种困难的能力、不达目的不罢休的韧力，坚持不懈、持之以恒地做好每一件事，切忌一曝十寒、虎头蛇尾。同时，要将基本制度执行到底，重要工作要盯住、盯牢、盯死。五是要当好“拓荒牛”。要坚持创新驱动发展，创新思维思路、创新体制机制、创新手段方法、创新政策措施。要深度思考，推出市场开拓、业务发展、干部制度、人才管理、项目实施、成本控制、会员发展等方面的一系列改革举措，真正以创新驱动协会更好更高质量发展。

 协会党委委员、副理事长杨玉洲通报了协会干部员工2023年第一季度考核结果。会议听取了资产财务部关于协会2023年一季度经营情况分析及二季度工作安排的汇报、经营管理部关于一季度项目完成情况分析及二季度项目安排的汇报、各业务部门一季度经营情况分析及二季度情况预测的汇报，化工（危化）部、非煤矿山部分别作了“泰兴经济开发区化工企业安全生产现状及化工安全过程管理项目”“承钢安全履职评价体系构建项目”典型发言。与会党委委员、副理事长对一季度工作存在的不足及今后工作的方向提出了意见建议和要求。