各有关单位：

为深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神，推动落实《中共中央国务院关于深化产业工人队伍建设改革的意见》、国家矿山安全监察局《关于加强新时代矿山安全文化建设的指导意见》等文件要求，强化《企业安全文化建设指南》（AQ/T 9004-2025）落地应用，积极响应应急管理部宣传教育中心、中国职业安全健康协会《关于开展2026年度企业安全文化论文与经验成果征集活动的通知》工作部署，推进矿山安全文化建设与班组安全建设，推广创新班组管理模式，提升区队长、班组长队伍综合素质与实战能力，经研究，中国职业安全健康协会决定在山西省大同市举办“2026年第二期矿山安全文化建设和班组安全建设及区队长班组长素质提升现场实战培训班”。现将有关事项通知如下：

一、培训组织

主办单位：中国职业安全健康协会

协办单位：中煤资源发展集团有限公司

中煤大同能源有限责任公司

山西朔州平鲁区茂华东易煤业有限公司

技术支持单位：北京典开科技有限公司

徐州江煤科技有限公司

二、培训对象

（一）矿山企业集团和二级公司领导（总经理、党委分管领导、副总经理、工会主席、安全总监等）及工会相关领导，生产技术、安全管理、组织人力资源等部门负责人，培训中心、矿山救护队负责人及区队班组建设管理人员，企业专兼职教师等；

（二）矿领导（书记、矿长、副书记、分管副矿长、工会主席、安全总监等）及工会相关领导，生产技术、安全管理、组织人力资源等部门负责人，培训中心、矿山救护队专兼职人员、区队班组建设管理人员及基层工程技术人员等；

（三）井工煤矿从事采煤、掘进、机电、运输、通风、检修、地测、调度等作业的区队长班组长；

（四）露天煤矿从事钻孔、爆破、采装、运输、排土、机电、防治水、调度等作业的区队长班组长；

（五）金属非金属地下矿山从事生产、通风、机电运输、地质测量、调度等作业的区队长班组长；

（六）金属非金属露天矿山从事生产、调度、机电运输、地质测量等作业的区队长班组长；

（七）矿山地面从事洗选、煤化工、装卸、机电维修、电力等作业的区队长班组长；

（八）装备制造、建筑施工、铁路运输、科研院所、设计咨询、化工、医药等单位相关领导、区队班组建设部门负责人，以及区队长（车间主任、段长）、班组长（队长、工长）等。

三、培训时间及地点

培训时间：2026年9月15日至18日（9月14日报到）

培训地点：大同魏都国际酒店

地    址：山西省大同市平城区迎宾街16号

报到地点：大同魏都国际酒店一层大堂

本次培训班不安排接送站，请自行前往报到。乘车路线详见附件3。

四、培训方式

采用理论培训、现场观摩、交流研讨和实战演练相结合的培训方式。邀请安全生产权威资深专家、企业区队班组建设实战专家、明星班组长等作专题讲座；组织学员前往中煤大同能源有限责任公司塔山煤矿现场观摩；面向参训单位征集班组管理典型模式，组织交流研讨；组织学员分组进行“人人都是班组长”班前会实战演练，理论与实践相结合（培训班教学安排表详见附件1）。

五、课程价值及内容

（一）课程价值

1.理清班组建设的本质、内涵，课程权威、前沿、启发性强：2009年10月，原国家安全监管总局等五部委联合发出《关于学习推广“白国周班组管理法”，进一步加强煤矿班组建设的通知》，白国周是新时代安全生产的典范和基层班组长学习的楷模。2013年原国家安全监管总局等四部委联合发文《关于印发国投塔山煤矿班组建设材料的通知》，目前“人人都是班组长”班组建设管理模式，在中煤大同能源有限责任公司塔山煤矿（原国投塔山煤矿）已运行16年，从实现“零死亡”，达到了近几年的“零轻伤”。此次培训班将全面阐释“两大班组管理经验”的本质、内涵和具体做法。

2.明确安全文化建设的目的、路径,课程实用、易于复制、针对性强：2025年6月4日，国家矿山安全监察局下发了《关于加强新时代矿山安全文化建设的指导意见》，明确提出了矿山安全文化建设的总体要求和“理念、制度、环境、行为”四个方面十一项工作要求。近年来，山西朔州平鲁区茂华东易煤业有限公司（以下简称：中煤东易公司）积极探索推进安全文化建设，创新构建区队“新三基”建设模式，推动企业实现了翻天覆地的转变，有效提升了管理效能、增强了全员安全意识，安全生产形势持续稳定向好。该公司的实践经验，对于全国各类矿山企业具有普遍的借鉴意义和可复制价值。

（二）培训内容

1.安全生产管理：坚持以人为本，促进安全发展——学习习近平总书记关于安全生产工作重要论述；中煤塔山煤矿“163+S”安全精细化管理体系实践分享。

2.安全文化建设：安全理念文化建设、安全制度文化建设、安全环境文化建设、安全行为文化建设。宣传贯彻《关于加强新时代矿山安全文化建设的指导意见》，强化《企业安全文化建设指南》（AQ/T9004-2025）实践应用；中煤东易公司“易安安全文化”建设与实践探索。

3.双重预防机制：安全风险分级管控和事故隐患排查治理、岗位风险辨识管控和现场应急处置等。

4.创新班组管理模式：解析“人人都是班组长”班组建设管理模式(4.0版)、“久易”班组建设及区队“新三基”建设模式、“白国周班组管理法”等国内班组建设创新经验模式。

5.人文素质提升：国学的管理智慧与沟通技巧、国学智慧与人格修养、班组长的沟通技能、班组长的角色转变、执行力打造、领导科学与领导艺术等。

6.现场观摩：组织学员赴中煤大同能源有限责任公司塔山煤矿参观调度指挥中心、区队班组会议室，现场观摩班前会、塔山煤矿“163+S”安全精细化管理体系建设成果等。现场与塔山煤矿区队长班组长、区队班组管理人员、矿领导等对话交流。

7.实战演练：面向参训单位征集班组管理典型模式，组织交流研讨，并设定班前会场景，分组进行“人人都是班组长”班前会实战演练，邀请班组建设专家现场指导。

六、培训考核

请学员结合工作实际撰写1篇与培训内容相关的学习心得或论文，于培训班结束前提交（电子版发邮箱jypxbhz＠163.com）。学员学习完规定课程后，经考核合格者，颁发中国职业安全健康协会监制的培训结业证书。

七、培训费用及开票说明

（一）培训班收取培训费4680元/人（含餐费、讲课费、资料费、教材费等）。培训费由中国职业安全健康协会开具培训费电子发票。缴费方式可采取报到时现场扫码缴费或通过银行提前汇款两种方式。

开户名称：中国职业安全健康协会

开户银行：中国工商银行股份有限公司北京惠新支行

账    号：0200 0063 0902 6400 165

缴费汇款时请注明“大同班组培训+参培学员姓名”，同一单位如有多人参训，请合并汇款。请各学员确认本单位发票信息，培训费发票于培训结束后统一发送至学员预留的电话（短信）或电子邮箱。

（二）参加培训人员食宿统一安排，住宿费用自理。

八、其他事项

（一）请各单位指定具体部门负责组织、落实参培人员。建议企业以矿（厂、处）为基本单位组织报名，各派员单位安排一名领队，以便协调相关事宜。

（二）请各派员单位认真填写《培训班报名回执表》（附件2）并于9月11日前发送电子邮件至jypxbhz＠163.com，按照报到先后顺序安排各企业学员住宿。

（三）本通知及附件可在邮箱jypxb2025@163.com（密码：Coshajypxb2025）下载。

九、联系人及方式

（一）中国职业安全健康协会

联系人：

李   腾 13651390083  

谢小蓉 13101823600

栗丹丹 13611049775  

王艳霞 18611068503

电  话：010-64463335、010-64464559

（二）大同魏都国际酒店

联系人：李经理 13613409184

电  话：0352—5528999

附件：

1.培训班教学安排表

2.培训班报名回执表

3.乘车路线

中国职业安全健康协会

    党政办公室

2026年8月6日