会员工作部

  为深入贯彻落实第九联合党委、协会党委理论学习中心组联学（扩大）会议精神，切实把思想和行动统一到会议要求与协会“十五五”发展规划（2026—2030年）部署上来，以正确政绩观引领会员工作和分支机构建设工作高质量开展，助力协会建成高水平世界一流协会，会员工作部结合核心职责，制定以下具体贯彻落实举措：

  （一）强化思想铸魂，筑牢政治引领根基

  1.持续深化理论学习，将会议精神与习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记关于安全生产和职业健康工作的重要论述相结合，与协会“十五五”规划核心要求相融合，通过部门周学习、专题研讨等形式，实现全员学深悟透、入脑入心，始终坚持党建引领业务发展的正确方向。

  2.以“党建强会计划”为抓手，推动党建与会员工作、分支机构建设深度融合，引导部门全员增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，把会议精神转化为推动工作的具体行动，以正确政绩观凝聚干事创业合力，确保各项工作始终围绕协会党委中心工作推进。

  （二）聚焦会员发展目标，提质扩量完成规划任务

  1.落实协会“十五五”会员发展指标，实施“区、片、链”精准发展策略，重点向新兴行业产业、重点行业及西部区域倾斜。拓宽会员发展渠道，加强与地方政府、行业协会、高校科研院所及重点企业的联动，依托协会战略合作资源，挖掘潜在会员单位；针对低空经济、新能源等新兴领域，开展会员拓展行动，实现会员行业、领域、地域及专业的全覆盖。

  2.严把会员准入关，确保会员单位的行业代表性和专业适配性，同时注重对老会员的维护与激活，杜绝“重发展、轻维护”现象，以高质量会员队伍夯实协会发展基础。

  （三）升级会员服务体系，提升会员获得感与粘性

  1.强化会员主体地位，建立会员需求常态化调研机制，通过线上问卷、线下走访、专题座谈等形式，精准掌握会员在技术咨询、培训学习、标准对接、资源对接等方面的需求，切实解决会员实际问题。

  2.优化会员服务模式，依托协会“中安健”信息服务平台，升级会员管理系统，实现会员需求智能匹配、服务资源线上直达；整合协会培训、团标、科技奖、咨询服务等核心资源，为会员提供综合服务。

  3.培育特色会员服务品牌，按照协会规划要求，五年内培育5—7个优秀特色会员服务品牌，重点打造会员专属培训、会员技术交流沙龙等品牌活动；总结推广会员单位中的先进经验和技术成果，形成可复制、可推广的示范模式，促进会员间的交流与合作。

  4.落实公益性服务要求，为会员单位提供免费的政策解读、科普宣传、应急指导等公益性服务，组织会员参与公益讲座、线上科普等活动，提升会员单位职业安全健康管理水平。

  （四）抓实分支机构建设管理，推动从“数量增长”向“质量与效能倍增”转型

  1.落实协会“分支机构重塑工程”要求，坚持建管并重、定期巡察、动态调整、优胜劣汰原则，重点在新兴行业产业、经济发达地区及有影响力的挂靠单位布局新分支机构，完成“十五五”期间新发展分支机构10个左右的目标，同时优化现有分支机构结构，解决发展不均衡、不充分问题。

  2.加强分支机构规范化管理，健全分支机构管理制度体系，明确分支机构班子选配、日常运营、活动开展、财务监管等方面要求；推行分支机构年度工作考核评价机制，考核结果与分支机构资源配置、评优评先挂钩，倒逼分支机构提升履职能力和服务水平。

  3.推动分支机构党建工作全覆盖，配合协会党政办公室做好分支机构党的工作小组建设；引导分支机构将党建工作与业务工作深度融合，充分发挥党组织在分支机构发展中的政治引领作用。

  4.强化对分支机构的赋能与支撑，建立会员工作部与分支机构的常态化联动机制，定期组织工作交流会、专题研讨会，为分支机构提供政策指导、资源对接、业务培训等支持；鼓励分支机构结合自身专业特色，开展行业性、区域性的特色服务活动，打造专业权威的分支机构品牌，形成与协会总部协同发力的工作格局。

  （五）深化内部协同与外部联动，构建“大会员、大协同”工作格局

  1.加强协会内部协同，主动与协会秘书处各部门、会办企业、专家智库对接，整合培训、咨询、团标、科技服务等资源，为会员和分支机构提供一体化服务，提升整体服务效能。

  2.推动分支机构间的协同发展，搭建分支机构交流合作平台，鼓励不同领域、不同区域的分支机构开展联合活动，实现优势互补、资源共享；引导分支机构参与协会重大项目、高端会议和公益活动，提升分支机构的行业影响力和协会的整体凝聚力。

  （六）健全工作保障机制，确保各项举措落地见效

  1.压实工作责任，将协会“十五五”规划中的会员工作和分支机构建设目标任务分解到岗、落实到人，制定年度工作清单、月度工作计划，明确工作时限和考核标准。

  2.加强队伍能力建设，围绕协会“履职能力建设工程”要求，重点提升部门员工的学习能力、服务能力、协调能力、开拓能力和创新能力，通过业务培训、实战锻炼等方式，打造一支政治坚定、业务精湛、作风优良的会员工作队伍，适应协会高质量发展需求。

  3.配合党委宣传部做好宣传引导，依托协会官网、微信公众号、内部刊物等平台，宣传会员单位和分支机构的优秀案例、工作成果，营造重视会员工作、支持分支机构发展的良好氛围，凝聚协会发展的强大合力，确保协会“十五五”规划各项目标任务落地见效。

专家咨询委秘书处

  为深入贯彻落实联学（扩大）会议精神，把思想和行动统一到会议要求与协会 “十五五” 规划部署上来，以正确政绩观引领组织人事工作高质量发展，专家咨询委秘书处结合职责，制定以下落实举措：一是认真组织部门人员参加3月13日召开的第九联合党委、协会党委理论学习中心组联学（扩大）会议，会后继续认真学习会议精神，特别是认真学习王德学党委书记、理事长在会上所作的“树立和践行正确政绩观”的重要讲话以及对国家“十五五”规划纲要主要内容和协会“十五五”发展规划解读。

  二是坚持树立和践行正确政绩观。要将树立和践行正确政绩观落实到工作的全过程，进一步解放思想、转变作风，真学真悟，抓好“五大工程”、“六大战略”，以实实在在的工作效果真正践行正确政绩观。

  三是贯彻新发展理念，推动高质量发展。要以“功成不必在我、功成必定有我”思想境界，正确处理经济效益和社会效益的关系，积极回应会员单位合理需求，进一步做好公益性服务工作，以优质的服务赢得会员单位和社会的广泛赞誉。

  合作会展部

  部门全员参加第九联合党委、协会党委理论学习中心组联学（扩大）会议。学习习近平总书记在全国两会期间有关重要讲话精神，学习《政府工作报告》精神，学习习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述《政绩观问题是一个根本性问题》部分。

  扩大会上，王德学理事长谈学习体会、解读《中国职业安全健康协会“十五五”发展规划（2026-2030）》。

  合作会展部积极参加中央“树立正确政绩观”学习教育，把这项工作列入日常，贯穿于日常工作之中。学习两会精神，在“十五五”开局之年，以协会“十五五”规划为指引，按照协会党委要求，坚持“公益优先”，在工作中坚持“五大服务”，践行正确的政绩观，积极参与建设世界一流协会的伟大事业。