2月26日中午，李德清副理事长主持召开审计工作部、合作会展部和中安弘继公司全体员工工作会议，认真学习王德学理事长在动员部署会上的讲话精神，听取了各部门（公司）主要负责人围绕实现一季度和上半年工作任务的汇报。李德清副理事长对近期重点工作作出安排部署。

  审计工作部，一是服务各部门及会办企业提升资金利润率、降低运营成本。二是服务协会全年任务指标落地，助力协会高质量发展。三是认真完成2025年项目数据分析，为领导决策提供数据支撑，同时推动分析成果在各部门间共享，促进相互学习借鉴。

  合作会展部，一是落实“走出去”要求，积极与已签订战略合作协议的政府、企业、科研高校的交流对接，围绕协会核心业务挖掘合作项目，推动协议内容落地见效；制定详细走访计划，有序完成合作单位走访工作。二是做好紫金海外项目全流程服务保障，在规范护照办理等基础服务的同时，重点提供国外相关法律法规专业指导。三是高质量推进第二届职安健创科博览、第31届海峡两岸及香港、澳门地区职业安全健康学术研讨会、第33届中韩日职业健康安全学术交流会和第40届亚太地区职业安全健康组织年会的组织筹备工作。加快筹备第二届矿山安全发展大会暨第九届职业安全健康论坛和安全应急装备博览会，主动对接拟联合主办单位，及时跟进回函情况。四是抓实培训工作。规范培训全流程组织管理，重点提升师资接待服务质量，打造协会特色服务品牌；五是加快推进安责险市场开拓工作，尽快赴辽宁开展实地推进。

  中安弘继公司，一是加强与华泰龙公司的沟通协作，持续落实“中安润途”润滑油试验指标相关工作。二是加大滑油市场推广力度，力争上半年落地2个以上合作项目，保障全年任务完成。三是联合合作会展部推进与中国黄金的战略合作落地，提前谋划展览筹备工作，做好全流程沟通协调；

  李德清副理事长要求，两个党支部要组织党员干部，认真学习中共中央办公厅印发的《关于在全党开展树立和践行正确政绩观学习教育的通知》和中央党的建设工作领导小组会议精神，要树立正确的政绩观，积极开展公益服务，努力践行服务宗旨，履行社会责任，在取得良好社会效益的基础上，实现自身建设发展。要健全完善“传帮带、学帮带”工作机制，充分发挥老同志的经验优势和中层干部的引领作用，做好年轻员工的培养工作，提升全员素质。做好8家分支机构的管理、支撑与帮扶工作，建立常态化沟通联系机制，主动了解分支机构发展难题，及时协调解决实际问题。

  要进一步深刻领会王德学理事长的讲话精神，紧扣协会年度工作部署及“十五五”发展规划，严格遵循王德学理事长提出的六大原则、六大战略、五大工程要求，聚焦破解“四不”难题，进一步明确工作方向、细化工作举措，以脚踏实地的工作作风推进各项工作落实落地，为协会“十五五”发展开好局、起好步奠定坚实基础。