发挥职能部门作用，力促2025年“开门红”扎实落地

  1月2日，中国职业安全健康协会成功召开了年度“开门红”动员部署会议，会议明确了新一年的奋斗目标。会后，毕强秘书长与王士杰总会计师第一时间组织行政办公室及资产财务部（经营管理部）召开了专题落实会议，深入研讨并制定了具体的“开门红”落实举措，为全年工作的顺利开展奠定基础。

  毕强秘书长强调，两个部门要认真落实王德学理事长的讲话精神。行政办公室要抓好改革意见落地，统筹做好服务工作。资产财务部（经营管理部）围绕王士杰总会计师提出的“抓管理、强基础、控成本、增效益、防风险”五项核心管理策略，结合协会一季度工作规划及部门实际，推进“抓管理、强服务”两大核心任务，通过优化管理流程，提升服务质量，确保协会年度目标的实现。

  王士杰总会计师就财务经营管理提出了明确要求，要求每位员工都要深入学习和领会会议精神。精准把握工作要求，明确个人及团队的工作目标。王总会计师同时提出，要定期召开部门内部会议，分享学习心得，讨论实施方案，将会议精神切实转化为实际行动，形成高度的工作共识和执行力。

  参会同志积极响应，围绕如何贯彻中央经济工作会议、中央社会工作会议精神，以及落实协会《关于进一步推进新征程深化改革意见》等展开了热烈讨论。大家纷纷表示，将以“登高山、过火山、上珠峰”的奋斗精神，全身心投入到新一年的各项工作中，为实现“世界一流”协会创建目标、协会高质量发展做出贡献。