煤矿业务部积极备战2025年“开门红”

  1月2日，协会召开了2025年“开门红”动员部署会。当天下午，王铃丁副理事长组织分管部门召开了落实“开门红”动员部署座谈会。会后，煤矿业务部结合部门实际，对落实好协会“开门红”动员部署会及相关会议精神，进行认真研讨，提出了工作措施。

  一是抓早抓提前。认真吸取2024年工作较为被动的教训，按照王铃丁副理事长提出的“开局即决战，起步即冲刺”的要求，加大市场开拓力度，实现2025年开门红，进而更好地完成全年各项任务目标。

  二是聚焦重点企业和重点地区。在巩固好辽宁等老客户的同时，注重中国大唐集团等优质客户资源的开发，同时针对煤炭市场持续走低的实际，注重开发晋、陕、蒙等重点产煤地区的市场资源。

  三是加强市场开发。充分利用协会领导调研工作成果、专家委专家人脉资源、国家新出台的政策法规要求等市场契机，着力开发煤矿健康企业创建、煤矿隐蔽致灾因素普查等新的服务品牌。

  四是加强项目管理。在成本管理方面，精打细算，严格控制成本支出，建立内控机制；在质量控制方面，严格把控过程管控、报告编制、后期服务等重点环节，高标准、严要求，做精做细每项细节工作。

  五是提升个人素质。着重解决协会发展与个人素质提升不平衡的问题，严格落实协会的各项工作部署和要求，加强学习和历练，提升个人综合素质，特别要提高市场开拓能力，发扬斗争精神，奋力开拓市场，为全年工作任务的完成奠定坚实基础。

  煤矿业务部全体人员表示，新年伊始要积极有为、真抓实干，全力以赴完成协会各项工作任务，为创建“世界一流”协会、为实现协会高质量发展贡献自己的力量。