稳中求进 以稳促进 持续推进 大步前进

王德学在协会第一季度“开门红”动员部署大会上作动员讲话

  1月2日上午，新年伊始的第一个工作日，协会召开了2025年一月份及第一季度“开门红”动员部署大会，明确协会全年工作大方向，安排部署一月份及第一季度工作目标和任务。协会党委书记、理事长王德学作了动员讲话。

  协会党委委员、副理事长兼秘书长毕强下达协会2025年第一季度及1月份“开门红”的具体指标和任务。

  王德学在动员讲话中指出，一年之计在于春，打好今年一月份、一季度、“开门红”的硬仗，是协会实现今年大跨越发展的第一场战役。全会上下要再接再厉、乘胜前进，锚定目标、奋力拼搏，明确方向、开拓进取。通过艰苦努力，全面实现协会“开门红”、“月月红”、“一季红”目标，为实现全年的目标奠定良好基础。对于当前和今年，特别是当前工作如何谋划，如何实施，如何推进，如何落实，王德学做出了安排部署、提出了明确要求。

  王德学强调，一是要用习近平新时代中国特色社会主义思想引领协会工作、促进协会发展。要深入学习贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神及中央经济工作会议精神、中央社会工作会议精神，保证我们方向正、不跑偏、走得远、行得稳。尽管今年面临挑战、风险仍然很大，但协会党委研判认为，机遇大于挑战、优势大于困难、有利因素大于不利因素。协会今年工作总的基调、大的工作思路已经确定，即：稳中求进、以稳促进、持续推进、大步前进。二是要坚定必胜信念，增强全员斗志，以更加奋发有为的精神状态做好工作。要搞好“五大服务”，大力开拓市场，致力谋求发展。三是要抓早、抓小、抓实、抓好。要从年初开始，育动能、增内能、释潜能、扩产能、提效能。抓好每一个服务项目实施、抓好新经济增长点的培育，抓好成本管控，全面提高发展质量和“两个效益”。四是要抓好“五个统筹”，即：统筹好履职服务与自身发展的关系、速度与素质的关系、安全与发展的关系、质量与总量的关系、社会效益与经济效益的关系。五是要彻底转变作风，以更大的干劲、更强的意志、更实的作风、更大的作为，攻坚克难、抢抓机遇，争分夺秒、只争朝夕，改革创新、破解难题，打好“开门红”这一仗。六是要加强党的领导、突出党建引领，搞好一流协会创建，切实把班子建设好、把队伍建设好、把发展推动好、把协会的事办好。

  王德学要求，从今天开始，大家就要紧张起来、行动起来、大干起来，一定要以战斗的姿态，迎接新挑战、开创新局面。特别是要起好步、打胜仗。要发扬老传统，天天拧螺丝、天天加压力、天天擂战鼓，全员都参战，上下齐努力，创造新辉煌。

  协会党委副书记欧广在会议主持中强调，王德学理事长从六个方面进行了全面部署，精心谋划全年工作，推动工作提质量、上水平、创一流，既宏观又具体。按照理事长的部署，我们要从五个方面下功夫进行贯彻落实：一是在强党建、建队伍、提能力上下功夫；二是在加项目、强服务、拓市场上面下功夫；三是在强管理、促经济、增效能上下功夫；四是从敢改革、勇创新、破难题上下功夫；五是在转作风、抓落实、求实效上下功夫。要盯准目标、立即行动，真正抓出成效。

  协会在京的党政领导，专家咨询委领导和驻会专家，各部门(单位)负责人及全体员工参加会议。