协会举办领导力与执行力提升专题培训

  12月27日，协会举办专题培训，党委委员、副理事长李德清作了题为“领导力与执行力”的精彩授课。

  李德清副理事长凭借深厚的理论功底和丰富的实践阅历，为参训人员带来了一场兼具理论高度与实践深度的培训。他深入剖析领导力与执行力在组织发展中的关键作用，指出领导力是一种有前瞻性与规划、沟通与协调、真诚与均衡的艺术，不仅是引领团队前行的能力，更是激发团队潜能、塑造团队文化的核心力量；而执行力是贯彻团队战略意图、完成预定目标的操作能力，是将组织战略规划转化为效益和成果的关键，是协会竞争力的核心。在当今竞争激烈的环境中，提升这两种能力对实现组织目标、推动可持续发展至关重要。

  授课中，李德清副理事长巧妙运用案例分析进行深入浅出的讲解，将抽象的理论具象化，让参训人员能够更好地理解和吸收。在领导力方面，他追本溯源，指出领导的内涵丰富多元，包括领人（涉及育人、识人、选人、用人、管人等精细环节）、领策（要求领导者懂政策、具备制定和执行政策的能力，并善于科学决策）、领力（强调领导者要以正确的方向引导团队）。结合新时代的发展要求，他进一步强调，新形势下领导干部需具备引领发展潮流、引导导向疏导、干事实干干净、部署布置等四种核心能力，并从塑造领导影响力、树立远大理想格局、勇于担当创新、欣赏下属成人之美四个方面，系统阐述了提升领导力的关键要素和核心要求。

  谈及执行力，李德清副理事长同样进行了全面且深入的阐述，他指出，执行力的内涵和衡量标准对个人而言是办事能力，对团队而言是战斗力，对协会而言则是服务能力。他深入分析了员工执行力不足的五个常见原因，并结合理论与实践，从强化责任心、以责任促执行、聚焦执行核心、树立竞争意识四个维度分享了提升执行力的有效方法。

  协会机关及控股公司员工参加了此次培训，大家认真聆听，纷纷表示此次培训站位高远、立意深刻，主题鲜明、内容丰富，切中要点、干货十足，紧密围绕实际工作需求，精准切中要点，所授内容既有深刻的理论支撑，又有可操作性强的实践指导，对深入认识领导力与执行力的重要意义，提升职业素养和工作服务水平起到了极大的促进作用。下一步，将把此次培训所学知识转化为实际行动，以更加饱满的热情、积极的态度和高效的执行力投入到工作中，为协会的蓬勃发展贡献更多力量，助力协会在新的征程中勇攀高峰，创造更加辉煌的业绩。