4月7日，中国职业安全健康协会召开2025年一季度经济形式分析会议，总结工作，分析形势，部署二季度及下一步经济工作。协会党委书记、理事长王德学出席会议并讲话指出，全会上下同心协力、攻坚克难，取得了较好成绩，实现了“开门红”“月月红”“一季红”目标，尤其是经济效益较去年同期有很大增长，实属来之不易。希望全会上下立即紧张行动起来，投入到奋战二季度、夺取“双过半”的战斗中来，确保全年实现“跨黄河、过长江、登珠峰”目标。协会党委委员、副理事长兼秘书长毕强主持会议。

  会上，各业务部门（单位）和会办（控股）企业汇报了一季度任务指标完成情况、存在问题不足及下步工作措施。资产财务部（经营管理部）全面分析了一季度协会生产经营、重点部门项目完成情况及二季度预算和项目安排。协会领导结合协会部署要求和分管部门（单位）工作情况，对一季度经济工作进行了点评，对二季度及下一步工作提出了意见建议，谋划推动协会工作高质量发展的务实举措。

  王德学指出，一季度在整体市场需求疲软、一些重点行业效益下滑、服务市场竞争愈加激烈的情况下，全会上下逆势而上、奋力突围、合力攻坚，夺取了胜利。纵观一季度和当前形势，可集中归结为三点：一是喜忧参半，喜大于忧。在一些重点行业领域经济效益不佳、服务市场紧缩的情况下，全会干部员工克服重重困难，付出艰辛劳动，一步一脚印地努力夺取了阶段性胜利，实现协会整体“开门红”“月月红”“一季红”目标。忧的是总服务收入较去年同期有所下降；一些部门（单位）成本偏高、效益太低；少数部门没有实现“一季红”；极少数部门市场堵点仍未打通，处于半停工状态；等等。二是机遇与挑战并存，机遇大于挑战。尽管市场状况改变不大、总体竞争依然激烈，加之协会自身少数部门（单位）和人员存在能力不足、作风不硬和“等靠懒”等问题，但中央经济工作会议、全国两会精神给我们指明了方向，协会党委结合自身实际进行了科学系统谋划和周密安排部署，只要部门（单位）将中央精神、协会部署与自身实际做到有机结合，吃透精神、融会贯通，就一定能抓住、用好机遇，甚至创造机遇，出色完成任务。三是协会整体事业在稳步发展，服务质量在稳步提升，经济效益进一步提高，发展的态势向上向好：主动与协会合作的单位逐步增多；协会新的动能正在培育、对接、转换和落地之中；多数部门（单位）市场开发有新突破，项目储备增多；成立西部业务部，全面拓展西部业务将成为新的增长点；特别是政治优势突显，协会党委深入贯彻中央八项规定精神学习教育谋划得早、部署得早、启动得早，必将为协会更好的解决干部员工中存在的作风、能力、精神状态等问题提供有力保证，并且协会会员单位党建论坛暨工作交流会举办很成功，反响很好，协会的影响力进一步扩大。

  王德学强调，要牢牢抓住二季度这个黄金期和关键期，调整部门（单位）任务指标，奋力开拓、抢抓市场，转变作风、提高本领，开足马力、多做项目，跟时间赛跑，尽最大努力争取二季度高质量完成目标任务，实现时间过半、任务基本过半。今年全会上下要痛下决心，以钢铁般意志，让协会脱胎换骨，实现翻天覆地的变化。一是要扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育和协会自身的主题活动，更加突出党建引领，以此为契机推动党员干部能力大提升、作风大转变、精神大提振。二是要运用好改革成果，不断增强协会活力；深化“素质和管理三年提升行动”，全面提升全员素质水平。三是要在进一步完善制度的同时，强化执行力，杜绝“内卷”式竞争问题。四是要加强专业管理，尤其是要严格审计监督、严格经济核算、严格财经纪律、严格管控成本。五是要给极少数部门“吃小灶”，专题解决市场堵点问题。六是要强力快速推动新动能转换落地。同时，各部门（单位）要积极开展新业务、寻求新的增长点，不断开创新局面。

  会议号召全会上下要以此次会议为契机，立即紧张行动起来，以高昂的热情、坚定的意志、超足的干劲，克服任何困难，冲破一切艰难险阻，投入到奋战二季度、夺取“双过半”的战斗中来。要以大无畏的气概向困难开战，真正做到困难面前有我们、我们面前无困难，初心不改、勇毅前行、拼搏奉献，想千方、施百计、加油干，奋力夺取新的胜利，确保上半年和全年目标任务圆满完成，确保实现“跨黄河、过长江、登珠峰”目标，确保为协会长远更快更高质量发展奠定更坚实的基础。

  会上，协会还宣布了机构调整和干部任免的决定。

  协会领导王浩水、欧广、郭治武、马骏、王铃丁、杨玉洲、李德清、魏山峰、吴宗之、王士杰出席会议。协会秘书处（机关）各部门（单位）主任、副主任，各会办（控股）企业董事长、总经理等参加会议。